Znamo da se klimatske promjene dešavaju. Znamo da je to rezultat povećane emisije ugljika iz ljudskih aktivnosti kao što su degradacija tla i sagorijevanje fosilnih goriva. I znamo da se klimatskim promjenama treba hitno pozabaviti.
Prema najnovijim izvještajima međunarodnih stručnjaka za klimu, u roku od 11 godina globalno zagrijavanje moglo bi dostići prosječan nivo na kojem temperatura poraste za 1,5 °C. To nam prijeti “povećanim zdravstvenim rizicima, smanjenim sredstvima za život, sporijim ekonomskim rastom, pogoršanjem sigurnosti hrane, vode i ljudi”. Stručnjaci također primjećuju da su rastuće temperature već duboko izmijenile ljudske i prirodne sisteme, uključujući topljenje polarnih ledenih kapa, porast nivoa mora, ekstremno vrijeme, suše, poplave i gubitak biodiverziteta.
Ali čak ni sve ove informacije nisu dovoljne da promijene ljudsko ponašanje dovoljno da preokrenu klimatske promjene. I naša vlastita evolucija igra veliku ulogu u tome! Ista ponašanja koja su nam nekada pomogla da preživimo danas rade protiv nas.
Međutim, važno je zapamtiti jednu stvar. Istina je da nijedna druga vrsta nije evoluirala da izazove krizu tako velikih razmjera, ali osim čovječanstva, nijedna druga vrsta nema kapacitet i izvanrednu sposobnost da riješi ovaj problem.
Faktor kognitivnih distorzija
Zbog načina na koji je naš mozak evoluirao u protekla dva miliona godina, nedostaje nam kolektivna volja da se uhvatimo u koštac s klimatskim promjenama.
„Ljudi jako loše razumiju statističke trendove i dugoročne promjene“, kaže politički psiholog Conor Sale, direktor istraživanja u One Earth Future Foundation, programu koji se fokusira na dugoročnu podršku miru. “Poklanjamo punu pažnju neposrednim prijetnjama. Precenjujemo pretnje koje su manje verovatne, ali lakše razumljive, kao što je terorizam, a potcenjujemo složenije pretnje, kao što su klimatske promene.”
U ranim fazama ljudskog postojanja ljudi su se stalno suočavali s problemima koji su ugrožavali njihov opstanak i reprodukciju kao vrste – od grabežljivaca do prirodnih katastrofa. Previše informacija može zbuniti ljudski mozak, uzrokujući da ne učinimo ništa ili napravimo pogrešan izbor. Stoga je ljudski mozak evoluirao da brzo filtrira informacije i fokusira se na ono što je najvažnije za preživljavanje i reprodukciju.
Ova biološka evolucija osigurala je našu sposobnost preživljavanja i razmnožavanja, štedeći našem mozgu vrijeme i energiju pri radu s ogromnom količinom informacija. Međutim, ove iste funkcije su manje korisne u modernim vremenima i uzrokuju greške u procesu donošenja odluka, poznate kao kognitivne pristranosti.
Psiholozi identifikuju više od 150 kognitivnih distorzija koje su zajedničke svim ljudima. Neki od njih su posebno važni u objašnjavanju zašto nam nedostaje volje da se uhvatimo u koštac s klimatskim promjenama.
Hiperbolično sniženje. To je osjećaj da je sadašnjost važnija od budućnosti. Tokom većeg dijela ljudske evolucije, ljudima je bilo isplativije da se fokusiraju na ono što bi ih moglo ubiti ili pojesti u sadašnjem trenutku, a ne u budućnosti. Ova usredsređenost na sadašnjost ograničava našu sposobnost da preduzmemo mere za rešavanje udaljenijih i složenijih pitanja.
Nedostatak brige za buduće generacije. Teorija evolucije sugerira da nam je najviše stalo do nekoliko generacija naše porodice: od naših baka i djedova do pra-praunučadi. Možda razumijemo šta treba učiniti da se riješimo klimatskih promjena, ali nam je teško razumjeti izazove s kojima će se generacije suočiti ako žive duže od ovog kratkog vremenskog perioda.
efekat posmatrača. Ljudi su skloni vjerovati da će se neko drugi nositi s krizom umjesto njih. Ovakav način razmišljanja formirao se iz očiglednog razloga: ako bi opasna divlja životinja prišla grupi lovaca-sakupljača s jedne strane, ljudi ne bi žurili na nju odjednom – bilo bi to gubljenje truda, samo bi ugrozilo još ljudi. U malim grupama, po pravilu, bilo je sasvim jasno definisano ko je odgovoran za koje pretnje. Danas, međutim, to nas često navodi na pogrešno mišljenje da naši lideri moraju učiniti nešto u vezi s krizom klimatskih promjena. I što je grupa veća, to je lažno samopouzdanje jače.
Greška u nepovratnim troškovima. Ljudi imaju tendenciju da se drže jednog kursa, čak i ako se loše završi po njih. Što više vremena, energije ili resursa uložimo u jedan kurs, veća je vjerovatnoća da ćemo ga držati, čak i ako više ne izgleda optimalno. Ovo objašnjava, na primjer, naše kontinuirano oslanjanje na fosilna goriva kao naš primarni izvor energije, unatoč brojnim dokazima da možemo i trebamo krenuti ka čistoj energiji i stvoriti budućnost bez ugljika.
U modernim vremenima, ove kognitivne predrasude ograničavaju našu sposobnost da odgovorimo na ono što bi mogla biti najveća kriza s kojom je čovječanstvo ikada izazvalo i s kojom se suočilo.
evolucioni potencijal
Dobra vijest je da nas rezultati naše biološke evolucije ne sprječavaju samo da riješimo problem klimatskih promjena. Dali su nam i prilike da to prevaziđemo.
Ljudi imaju sposobnost mentalnog "putovanja kroz vrijeme". Može se reći da smo, u poređenju sa drugim živim bićima, jedinstveni po tome što smo u stanju da se setimo prošlih događaja i da predvidimo buduće scenarije.
Možemo zamisliti i predvidjeti složene višestruke ishode i odrediti radnje koje su potrebne u sadašnjosti za postizanje željenih ishoda u budućnosti. I pojedinačno, često smo u mogućnosti da djelujemo u skladu s tim planovima, kao što je ulaganje u penzione račune i kupovina osiguranja.
Nažalost, ova sposobnost planiranja budućih ishoda se kvari kada je potrebna velika kolektivna akcija, kao što je slučaj sa klimatskim promjenama. Znamo šta možemo da uradimo u vezi sa klimatskim promenama, ali rešavanje ovog problema zahteva kolektivnu akciju u razmerama koje prevazilaze naše evolucione mogućnosti. Što je grupa veća, to postaje teže – takav je efekat posmatrača u akciji.
Ali u malim grupama stvari stoje drugačije.
Antropološki eksperimenti pokazuju da svaka osoba može održavati stabilne odnose sa prosječno 150 drugih ljudi – fenomen poznat kao “Danbarov broj”. Sa više društvenih veza, odnosi počinju da se raspadaju, potkopavajući sposobnost pojedinca da veruje i da se oslanja na akcije drugih kako bi postigao kolektivne dugoročne ciljeve.
Prepoznajući moć malih grupa, Exposure Labs, filmski stvaralac koji stoji iza filmova o životnoj sredini kao što su Chasing Ice i Chasing Coral, koristi svoj sadržaj kako bi mobilizirao zajednice da poduzmu akciju protiv klimatskih promjena na lokalnom nivou. Na primjer, u američkoj državi Južna Karolina, gdje je većina lidera poricanje klimatskih promjena, Exposure Labs je pozvao ljude iz različitih oblasti kao što su poljoprivreda, turizam, itd. da razgovaraju o tome kako klimatske promjene utiču na njih lično. Zatim rade sa ovim malim grupama kako bi identifikovali praktične akcije koje se mogu odmah preduzeti na lokalnom nivou kako bi se ostvario uticaj, što pomaže u stvaranju političkog pritiska potrebnog da se zakonodavci nateraju da donesu relevantne zakone. Kada lokalne zajednice govore o svojim individualnim interesima, manje je vjerovatno da će ljudi podleći efektu posmatrača i vjerovatnije je da će učestvovati.
Takvi pristupi se također oslanjaju na nekoliko drugih psiholoških strategija. Prvo, kada same male grupe učestvuju u pronalaženju rješenja, one doživljavaju efekat doprinosa: kada posjedujemo nešto (čak i ideju), skloni smo da to više cijenimo. Drugo, društveno poređenje: skloni smo procjenjivanju sebe gledajući druge. Ako smo okruženi drugima koji poduzimaju mjere na klimatskim promjenama, vjerojatnije je da ćemo slijediti njihov primjer.
Međutim, od svih naših kognitivnih predrasuda, jedna od najjačih i najutjecajnijih u našim procesima donošenja odluka je učinak okvira. Drugim riječima, način na koji komuniciramo o klimatskim promjenama utiče na to kako ih percipiramo. Veća je vjerovatnoća da će ljudi promijeniti svoje ponašanje ako je problem uokviren pozitivno („budućnost čiste energije će spasiti X života“), a ne negativno („umrećemo zbog klimatskih promjena“).
“Većina ljudi vjeruje da su klimatske promjene stvarne, ali se osjećaju nemoćno da bilo šta urade”, kaže izvršna direktorica Exposure Labs-a Samantha Wright. „Da bismo naveli ljude da djeluju, potrebno nam je da problem bude direktan i ličan, te da bude zahvaćen lokalno, ukazujući i na lokalne utjecaje i moguća rješenja, kao što je prebacivanje vašeg grada na 100% obnovljivu energiju.”
Isto tako, promjena ponašanja se mora stimulirati na lokalnom nivou. Jedna od zemalja koje prednjače je Kostarika, koja je uvela inovativni porez na gorivo još 1997. godine. Da bi se istakla veza poreznih obveznika između potrošnje goriva i koristi za njihove zajednice, dio prihoda ide za plaćanje farmera i autohtonih zajednica za zaštitu i revitalizirati prašume Kostarike. Sistem trenutno prikuplja 33 miliona dolara svake godine za ove grupe i pomaže zemlji da nadoknadi gubitak šuma uz rast i transformaciju privrede. U 2018. godini 98% električne energije koja se koristi u zemlji proizvedeno je iz obnovljivih izvora energije.
Najkorisnija osobina koju je čovječanstvo razvilo je sposobnost inovacija. U prošlosti smo ovu vještinu koristili da otvorimo vatru, izmislimo točak ili zasijamo prva polja. Danas su to solarni paneli, vjetroelektrane, električni automobili, itd. Uz inovacije, razvili smo komunikacijske sisteme i tehnologije za dijeljenje ovih inovacija, omogućavajući da se jedna ideja ili izum proširi daleko izvan naše porodice ili grada.
Mentalno putovanje kroz vrijeme, društveno ponašanje, sposobnost inoviranja, podučavanja i učenja – sve ove evolucijske posljedice su nam uvijek pomagale da preživimo i pomoći će nam i u budućnosti, iako se suočavamo s potpuno drugačijom prijetnjom od one s kojom se čovječanstvo suočilo u dani lovaca skupljača.
Evoluirali smo da bismo mogli zaustaviti klimatske promjene koje smo izazvali. Vreme je za akciju!