Ako želimo uspjeti, moramo biti zapaženi, što znači da se nekako moramo izdvojiti od kolega. Po mogućnosti bez štete po njihove interese. Kolumnista Psihologije Olivier Bourkeman objašnjava kako postići ovaj dvostruki izazov.
Poslovni treneri kažu da je teško računati na profesionalni rast ako se ne ističeš u timu. Ali na koji način i po koju cijenu se možemo pokazati? Evo nekih psiholoških suptilnosti koje treba uzeti u obzir.
cilj
Prva stvar koju treba zapamtiti je da privlačenje pažnje nije tako teško kao što se čini.
Druga važna stvar je da su najočitiji načini ponekad najmanje efikasni. Drugim riječima, ne biste trebali trčati na kafu za svog šefa, to će biti percipirano kao žaoglav (osim ako, naravno, donošenje kafe nije uključeno u vaše službene dužnosti). Imperativ ton prema vašim podređenima na sastancima neće povećati vaš autoritet, ali će stvoriti reputaciju da ste odvratni. Iskreno pokušajte biti od pomoći. Uvijek imajte na umu da drugi savršeno dobro vide kada mi samo pokušavamo da budemo uticajni i kada smo zaista uticajni.
teorija
Rijetka spektakularna djela malo čine. Više ćete postići fokusiranjem na male korake ka svom cilju. Toliko su važni da im je poznati poslovni trener Jeff Olson čak posvetio knjigu.1. Beznačajna, na prvi pogled, pravila kojih se pridržavate na kraju će uroditi plodom i izdvojiti vas iz mase.
Ne pokušavajte da pogodite šta šef želi. Većina šefova će biti srećna ako samo pitate šta prvo treba da se uradi.
Postanite, na primjer, onaj zaposlenik koji uvijek završi posao na vrijeme (Ovo je mnogo efikasnija taktika nego da se ponekad sve radi izuzetno brzo, a drugi put da se probije rok — jer se na takvu osobu ne može osloniti). Postanite zaposlenik koji na svakom sastanku dolazi s vrijednom idejom.
Zapitajte se koji proces ili projekat zadaje glavobolju vašem šefu i budite taj koji će mu olakšati teret. Poznati savjet “samo radi više od drugih” samo će dovesti do sagorijevanja, za što će vas rijetko ko nagraditi.
Evo šta da probate
1. Slobodno se promovirajte. Ne radi se o hvalisanju, ono ostavlja odbojan utisak. Ali zašto ići u drugu krajnost? Kratko pismo šefu sa porukom o urađenom nije hvalisanje, već samo obaveštavanje o napredovanju stvari. I garancija da će vaš trud biti zapažen.
2. Zapamtite efekat Benjamina Franklina: „Onaj ko ti je jednom učinio dobro pomoći će ti opet spremnije nego onaj kome si sam pomogao.” Paradoksalno, lakše je pridobiti ljude tražeći od njih uslugu nego obrnuto čineći im uslugu. Tajna je u tome da kada pomažemo nekome, želimo da mislimo da ta osoba zaslužuje naš trud i nesvjesno počinjemo da se osjećamo dobro zbog njega.
3. Samo pitajte. Mnogi ljudi misle da, da bi bili cijenjeni, moraju shvatiti šta šef želi. To je zabluda. Većina šefova će biti srećna ako samo pitate šta sada treba da se uradi. I uštedjet ćete mnogo energije.
1 J. Olson «The Slight Edge: Pretvaranje jednostavnih disciplina u ogroman uspjeh i sreću» (GreenLeaf, 2005).