sadržaj
Modna industrija se mijenja: potrošači zahtijevaju više transparentnosti, etike i održivosti. Razgovarali smo sa ruskim dizajnerima i poduzetnicima koji su posvećeni održivosti u svom radu
Prethodno smo pisali o tome kako je beauty brend Don't Touch My Skin kreirao liniju dodataka od reciklirane ambalaže. Ovoga puta na pitanja je odgovarala Mira Fedotova, kreatorka istoimenog brenda odeće Mira Fedotova.
O izboru materijala
Postoje dvije vrste tkanina sa kojima radim – obične i stočne. Obične se proizvode stalno, mogu se kupiti od dobavljača godinama u bilo kojoj količini. Zalihe također sadrže materijale koji iz ovih ili onih razloga nisu bili traženi. Na primjer, to je ono što ostaje modnim kućama nakon što kroje svoje kolekcije.
Imam različite stavove prema nabavci ovih vrsta tkanina. Za redovne, imam striktno ograničenje u sastavu. Uzimam u obzir samo organski pamuk sa GOTS ili BCI sertifikatom, liocel ili koprivu. Koristim i posteljinu, ali mnogo rjeđe. U bliskoj budućnosti, zaista želim raditi s biljnom kožom, već sam pronašao proizvođača kože od grožđa, koji je 2017. godine dobio grant od H&M Global Change Award.
Ne namećem tako stroge zahtjeve za lagerske tkanine, jer u principu uvijek ima vrlo malo informacija o njima. Ponekad je teško znati čak ni tačan sastav, a trudim se da naručim tkanine od jedne vrste vlakana – lakše ih je reciklirati. Za mene bitan kriterij pri kupovini stočnih tkanina je njihova trajnost i otpornost na habanje. Istovremeno, ova dva parametra – monokompozicija i trajnost – ponekad su u suprotnosti. Prirodni materijali, bez elastana i poliestera, podliježu deformaciji na ovaj ili onaj način tokom nošenja, mogu se istegnuti u kolenima ili skupiti. U nekim slučajevima čak kupujem XNUMX% sintetike na zalihama, ako ne bih mogao pronaći alternativu za nju. To je bio slučaj sa jaknama: šili smo ih od osnovnih poliesterskih kabanica, jer nisam mogao naći prirodnu tkaninu koja je vodoodbojna i otporna na vjetar.
Pronalaženje materijala poput lova na blago
Čitao sam puno o održivoj modi, o klimatskim promjenama – i naučne studije i članke. Sada imam iskustvo koje olakšava proces donošenja odluka. Ali svi lanci snabdevanja su i dalje veoma neprozirni. Da biste dobili barem neke informacije, morate postaviti mnogo pitanja, a često ne dobiti odgovore na njih.
Estetska komponenta mi je takođe veoma važna. Verujem da od toga koliko je neka stvar lepa zavisi da li čovek želi da je pažljivo nosi, čuva, prenosi, brine o njoj. Pronalazim vrlo malo tkanina od kojih zaista želim napraviti proizvod. Svaki put je to kao potraga za blagom – morate pronaći materijale koji vam se estetski sviđaju i istovremeno ispunjavati moje kriterije održivosti.
O zahtjevima za dobavljače i partnere
Najvažniji kriterijum za mene je dobrobit ljudi. Jako, jako mi je važno da svi moji partneri, izvođači, dobavljači tretiraju svoje zaposlenike kao ljudska bića. I sam se trudim da budem osetljiv prema onima sa kojima radim. Recimo, torbe za višekratnu upotrebu u kojima dijelimo kupovinu šije nam djevojka Vera. Sama je odredila cijenu za ove torbe. Ali u jednom trenutku sam shvatio da cijena ne odgovara založenom radu i predložio joj da poveća plaćanje za 40%. Želim pomoći ljudima da shvate vrijednost svog rada. Osećam se veoma loše pri pomisli da u XX veku još uvek postoji problem ropskog rada, uključujući i dečiji rad.
Fokusiram se na koncept životnog ciklusa. Imam sedam kriterijuma koje imam na umu pri odabiru dobavljača materijala:
- društvena odgovornost: pristojni uslovi rada za sve uključene u proizvodni lanac;
- neškodljivost za tlo, vazduh, za ljude koji žive u zemljama u kojima se proizvode sirovine i materijal, kao i sigurnost za ljude koji će nositi proizvode;
- izdržljivost, otpornost na habanje;
- biorazgradljivost;
- mogućnost obrade ili ponovne upotrebe;
- mjesto proizvodnje;
- pametno korištenje vode i energije i pametan ugljični otisak.
Naravno, na ovaj ili onaj način, gotovo svi su povezani sa životima ljudi. Kada govorimo o neškodljivosti za tlo i vazduh, razumemo da ljudi udišu ovaj vazduh, hrana se uzgaja na ovom tlu. Isto je i sa globalnim klimatskim promjenama. Nije nam stalo do same planete kao takve – ona se prilagođava. Ali da li se ljudi prilagođavaju tako brzim promjenama?
Nadam se da ću u budućnosti imati resurse da naručim studije od vanjskih kompanija. Na primjer, kakvo pakovanje koristiti za slanje narudžbi je vrlo netrivijalno pitanje. Ima vreća koje se mogu kompostirati, ali se ne proizvode kod nas, već se moraju naručiti odnekud iz daleke Azije. Osim toga, možda će biti potrebno ne obično kompostiranje, već industrijsko. Čak i ako je uobičajeno prikladno – koliko kupaca će ga koristiti? jedan%? Da sam veliki brend, investirao bih u ovo istraživanje.
O prednostima i nedostacima zaliha tkanina
Na zalihama ima vrlo neobičnih tekstura koje nisam vidjela kod redovnih. Tkanina se kupuje u malim i ograničenim serijama, odnosno kupac može biti siguran da je njegov proizvod jedinstven. Cijene su relativno pristupačne (niže nego kod redovnih narudžbi iz Italije, ali više nego iz Kine). Mogućnost naručivanja male količine također je plus za mali brend. Postoji određeni minimum za naručivanje redovnih, a često je to nepodnošljiv snimak.
Ali postoje i nedostaci. Naručivanje probne serije neće raditi: dok je testirate, ostatak se može jednostavno rasprodati. Stoga, ako naručim tkaninu, a tokom procesa testiranja shvatim da se, na primjer, jako ljušti (formira pelete. — trendovi), onda ga ne koristim u kolekciji, već ga ostavim da šije uzorke, osmišljava nove stilove. Još jedan nedostatak je da ako kupci zaista vole neku tkaninu, neće je moći dodatno kupiti.
Također, zalihe tkanina mogu biti neispravne: ponekad materijali upravo iz tog razloga završe na zalihama. U nekim slučajevima, ovaj brak se može primijetiti tek kada je proizvod već sašiven – to je najneugodnije.
Još jedan veliki minus za mene je to što je pri kupovini stočne tkanine vrlo teško shvatiti ko je, gdje i pod kojim uslovima proizvodio materijale i sirovine. Kao kreator održivog brenda, težim maksimalnoj transparentnosti.
O doživotnoj garanciji na stvari
Predmeti Mira Fedotova imaju program doživotne garancije. Kupci ga koriste, ali kako je brend mali i mlad, takvih slučajeva nema mnogo. Dešavalo se da je bilo potrebno zamijeniti pokvareni patentni zatvarač na pantalonama ili izmijeniti proizvod zbog puknuća šava. U svakom slučaju smo se nosili sa zadatkom i kupci su bili prezadovoljni.
Budući da za sada ima vrlo malo podataka, nemoguće je zaključiti koliko je teško pokrenuti program i koliko se sredstava na to troši. Ali mogu reći da su popravke prilično skupe. Na primjer, zamjena rajsferšlusa na pantalonama po cijeni rada je oko 60% cijene šivanja samih pantalona. Tako da sada ne mogu ni izračunati ekonomičnost ovog programa. Za mene je to vrlo važno u smislu mojih vrijednosti: bolje je popraviti stvar nego stvoriti novu.
O novom poslovnom modelu
Od prvih dana postojanja brenda nije mi se dopao tradicionalni model distribucije proizvoda. Pretpostavlja da marka proizvodi određeni broj stvari, pokušava prodati po punoj cijeni, a zatim pravi popuste za ono što nije prodato. Uvijek sam mislio da mi ovaj format ne odgovara.
I tako sam došao do novog modela, koji smo testirali u posljednje dvije kolekcije. To izgleda ovako. Unaprijed najavljujemo da ćemo imati otvorene prednarudžbe za novu kolekciju za navedena tri dana. Tokom ova tri dana ljudi mogu kupiti artikle sa 20% popusta. Nakon toga se prednarudžba zatvara i kolekcija više nije dostupna za kupovinu nekoliko sedmica. U ovih nekoliko sedmica šijemo proizvode za prednarudžbe, a na osnovu potražnje za određenim stvarima šimo proizvode i za offline. Nakon toga otvaramo mogućnost kupovine proizvoda po punoj cijeni offline i online.
Ovo pomaže, prije svega, da se procijeni potražnja za svakim modelom i da se ne šalje previše. Drugo, na ovaj način možete koristiti tkaninu inteligentnije nego kod pojedinačnih narudžbi. Zbog činjenice da za tri dana primamo mnogo narudžbi odjednom, nekoliko proizvoda se može položiti prilikom krojenja, neki dijelovi se nadopunjuju s drugima i manje je neiskorištenog materijala.