Poluge moći

Da biste postali lider, potrebno je ne samo zamisliti zakonitosti postojanja i razvoja grupe, već i imati posebna znanja o sebi.

P. Hersey i K. Blancherd u knjizi «Management of Organized Behavior» (New York: Prentice-Hall, 1977) razlikuju sedam poluga moći koje osiguravaju poziciju lidera:

1. Posebna znanja.
2. Posjedovanje informacija.
3. Odnosi i njihova upotreba.
4. Pravni autoritet.
5. Osobine ličnog karaktera i ponašanja.
6. Prilika da nagradite one koji se ističu.
7. Pravo na kažnjavanje.